Beprövat innehåll - samlat i olika moduler
Dynamic Management är ett heltäckande ledarutvecklingsprogram som samlar de mest centrala områdena i ledarskap. Programmet finns på flera språk inklusive svenska.
Programmet består av fem moduler plus introduktion.
Beteenden och självkännedom
Dynamiskt ledarskap i aktion
Dynamiska team
Kommunikation
Att leda din verksamhet
Utöver de fem modulerna finns även systerprogrammen:
YouDynamics™ - Självledarskap & Personlig utveckling
Dynamisk Måldialog - För mål som hänger ihop
Flexibilitet - fullt program eller specifika moduler
Programmet Dynamic Management är flexibelt. Du kan välja hela programmets 5 moduler, vilka ger dig en sammanhängande process för din utveckling som ledare eller så kan du välja att fördjupa dig i någon eller några av modulerna. Varje modul fungerar enskilt och du har tillgång till de moduler du väljer. I efterhand kan du lätt komplettera.
Välj helt program (modul 1-5) eller specifika moduler.
Välj nivå avseende stödet av din coach och handledare. Denna flexibilitet gynnar särskilt flexibla lösningar för team och skräddarsydda program.
Innehåll
Varje modul i Dynamic Management™ täcker ett specifikt område. De hänger ihop men kan läsas enskilt, modul för modul.
Texterna är sammanfattande med inspirerande rubriker och bilder, videos mm. Du hittar lätt till specifikt innehåll via en tydlig meny.
Till varje stycke uppmanas du att reflektera via interaktiva frågor. Dina anteckningar, svar och reflektioner samlas upp i My Journey Log. Denna dokumentation blir en värdefull personlig tillgång under lång tid.
Genom att du lätt läser programmet i din dator, platta eller telefon har du alltid tillgång till ditt ledarverktyg när du som bäst behöver det.
MODUL 1
Beteenden och självkännedom
Del 1: Om beteenden
Att förstå beteenden - Behov - Att förstå olika behov - Behov och motivation - Drivkrafter och värderingar -Emotioner och känslor - Tankar - Att ta tankeledarskap
Del 2: Om beteendeförändring och hjärnan
Att se förändring som något positivt - Vad kan hjärnforskning lära oss? -Praktiska implikationer av hjärnforskningen
Del 3: Ledarskap och beteenden
Utveckla din självkännedom, identitet och stabilitet - Utveckla din förståelse för dina medarbetare - Mångfald berikar- Skapa goda relationer- Skapa en trygg miljö- Fokusera på styrkor och utgå från det som fungerar- Välj den positiva vägen – se framåt
Del 4: Din självkännedom, dina styrkor och autentiska potential
Potential - Dina naturliga talanger och styrkor- Beteendemönster enligt verktyget DISC - Självkännedom
MODUL 2
Dynamisk ledarskap i aktion
Del 1: Aspekter Dynamisk ledarskap
Kraft & Riktning
Fokus
Hantera komplexitet
Självledarskap
Del 2: Grundfunktioner för Kraft & Riktning
Funktion 1: Leda genom syfte
Funktion 2: Göra andra bättre
Funktion 3: Utveckla relationer
Funktion 4: Mål och styrning
Funktion 5: Utveckling och förändringshantering
Funktion 6: Aktivitet och engagemang
Funktion 7: Att fatta beslut
MODUL 3
Dynamiska tem
Del 1: Att bygga team
Teamets utvecklingsfaser
Att bygga team och kultur
Teamets byggstenar
Del 2: Att leda team
Ledarens avgörande roll
Att leda genom olika utvecklingsfaser
Teamledarskap kräver tid
Att skifta fokus
Koppling till situationsanpassat ledarskap
Del 3: Att utveckla etablerade team
4D- en utvecklingsmodell i fyra steg
Att leda utveckling
Att utveckla ett team genom tydliga förväntningar
MODUL 4
Kommunikation
Del 1: Om kommunikation
Kommunikation är samskapande
Sändare, mottagare och tolkning
Kroppsspråk och kultur
Några gyllene kommunikationsregler
Del 2: Det dynamiska och uppskattande språket
Språk som skapar kraft och riktning
Kommunicera på hjärnans sätt
Börja med framtiden
Uppskattning som drivmedel
Känslan av framsteg och det som fungerar
Tillit och goda relationer
Del 3: Kommunikation i ledarskapssituationer
En ledare kommunicerar ständigt i olika situationer
-Coachande kommunikation
-Målsättande kommunikation
-Uppföljande kommunikation
-Informerande kommunikation
-Möteskultur och kommunikation
-Konfliktlösande kommunikation
Del 4: Beteendemönster och lyssnande
Anpassad kommunikation och beteendemönster
Att lära sig lyssna
Att utveckla ett aktivt lyssnande
Del 5: Feedback och tydlighet
Johari-fönstret
Öppna din kommunikation: Feedback och tydlighet
Förstå kommunikationsstilar
MODUL 5
Att leda din verksamhet som system
Ledarskap & verksamhetssystem
Att leda verksamheten som ett system
En ledares olika systemperspektiv
Verksamhetens intressenter
Översikt över ett system
Varumärke & Kultur
Hållbarhet
Utveckla ditt eget system
Reflektion över ditt system
Att använda POLFU-modellen för att utveckla ditt system
Personligt & Professionellt stöd
Appendix (fördjupning kring ett systems delar)
Vision - Verksamhetsidé - Strategi - Värdegrund, policys & riktlinjer - Organisation - Projekt - Verksamhetsstyrning - IT
AVSLUTNING: HIGH5 - DIN PERSONLIGA SAMMANFATTNING
Programmet avslutas genom att du får stöd att göra en personlig sammanfattning. Denna blir ditt programs krona på verket som också lägger grund för fortsatt utveckling som håller i längden.
Ditt stöd för att sammanfatta
Insikter & Framsteg
Dina framtida fokusområden
Fortsatt stöd